A medida visa reverter resultados negativos sucessivos obtidos pela empresa. Se todos aderiram, uma base salarial em um único mês daria uma respiração de US $ 78 milhões. A proposta anunciada pelos correios na segunda -feira (12) para superar a perda de US $ 2,6 bilhões no ano passado pode diminuir em 29,4% o salário dos funcionários que devem reduzir o dia de trabalho. A proposta prevê que os trabalhadores façam 6 horas por dia e, consequentemente, 34 horas por semana. Atualmente, o regime é 8H por dia e 44h por semana. Os Correios anunciam novas medidas para interromper os danos a quase R $ 3 BI, calculando as diferenças, embora os correios não sejam exigidos pela política de dados abertos para divulgar informações que dão mais transparência às ações, pois é uma empresa pública, eles disponibilizam arquivos com a remuneração atual de cada posição e a remuneração base para aqueles que desejam reduzir a jornada. A partir disso, o G1 passou entre todos os funcionários ativos e suas respectivas bases salariais válidas desde 1º de janeiro de 2025, já considerando o contrato de negociação coletiva assinada em 2024, e o valor que eles poderiam receber se aceitarem a proposta. Ao todo, existem 87.523 servidores que ocupam 348 posições do nível médio e superior. Esses funcionários ocupam vagas de analistas, agentes, técnicos, especialistas em saúde e carteiros. Muito, 82.804, são funcionários do ensino médio e outros 4.719 são o ensino superior. Para a conta, desconsideramos as posições de comando, pois elas não funcionam após uma carga de trabalho. Mensalmente, esses funcionários acumulam uma base salarial de R $ 344.778.611,46, que serve como um parâmetro para calcular o salário líquido. Ou seja, o valor que atinge a conta dos funcionários, já descontou o correspondente ao imposto de renda e ao INSS. Se todos os funcionários aceitarem a redução, a base de salário total seria de R $ 266.444.967,31 – ou seja, 29,40% menor. Totando um desconto mensal de R $ 78.333.644,15. Os Correios não revelaram quanto tempo a nova política ficará em vigor, mas as diferenças se tornam ainda mais relevantes quando projetarmos os valores por 12 meses. O valor base de 8H de trabalho é de R $ 4,13 bilhões, enquanto o valor base correspondente a 6h é de R $ 3,2 bilhões. No total, a economia gerada pode atingir US $ 940 milhões. As medidas, o documento, que foi divulgado internamente e disponibilizado pela empresa pode gerar economia de R $ 1,5 bilhão em 2025. As medidas tomadas pela empresa são: Review da estrutura dos correios: redução de pelo menos 20% do orçamento das funções (redução de posições comissionadas); Intentivento à redução do horário de trabalho: diminuição do horário de trabalho para 6 horas por dia e 34h por semana. Atualmente, é 8h por dia e 44h semanalmente. Espensão temporária de férias temporárias: a partir de 1º de junho de 2025, referindo -se ao período de aquisição deste ano. As férias serão apreciadas novamente a partir de janeiro de 2026; Progração do registro para o Programa de Turnuras Voluntárias (POS): até 18 de maio de 2025, mantendo os requisitos atuais de elegibilidade; Intentivento para a transferência, voluntário e temporário, do agente dos correios: o pagamento da atividade adicional será o mais vantajoso para os funcionários; COLAÇÃO PARA O REGULAR DO FACE -FACO -Regime de trabalho: Todos os funcionários devem retornar ao trabalho -a partir de 23 de junho de 2025, exceto para os protegidos pela decisão do tribunal; Boom de novos formatos de planos de saúde: A escolha da rede credenciada será dialogada com representações sindicais. A economia estimada será de 30%; Automoderster de seu próprio mercado em 2025; R $ 3,8 bilhões com o New Development Bank (NDB) para investimentos internos. Na terça -feira (13), a empresa divulgou uma nova lista de medidas que serão tomadas para buscar os seguintes resultados negativos nos últimos anos. Para atingir esse objetivo, a empresa pretende adotar mais medidas de contenção de gastos, como: Partillation das unidades operacionais; Sall Sall de imóveis ociosos; Redução de custos de manutenção; Timização da rede operacional e de logística; Review dos contratos nas 10 maiores superintendências estaduais; Restrutura a rede de serviço; Aprimment da malha de transporte ar e terrestre. Além de reduzir as despesas operacionais, espera -se que os Correios aumentem o lucro com as operações em R $ 3,1 bilhões, movidos pelas seguintes medidas: Segnação e ordens internacionais: expansão de negócios com novos modelos operacionais, políticas de preços personalizados e fortalecimento do desempenho comercial; Setor público: novas soluções de logística e mensagens para órgãos públicos (educação, saúde, gerenciamento de documentos, comércio eletrônico público). Com -clientes: expansão e incentivo para clientes pequenos e médios e vendedores de comércio eletrônico. Varejo: lucratividade dos canais físicos e expansão de produtos e serviços de terceiros.
Fonte g1
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