O McDonald’s está vendendo mais no Brasil, mas, curiosamente, isso não está sendo refletido na receita da Arcos Dorados, uma empresa responsável pela marca na América Latina.
O fenômeno é um reflexo de fatores econômicos e estratégicos que impactaram diretamente os resultados financeiros da rede no país. Entenda mais após o seguinte artigo!
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Por que as vendas cresceram, mas a receita caiu?

No primeiro trimestre de 2025, o McDonald’s registrou um aumento de 2,9% nas vendas no Brasil em comparação com o mesmo período do ano anterior.
No entanto, a receita, em dólares, caiu 10,8%, atingindo US $ 400,3 milhões (R $ 2,24 bilhões). Além disso, o EBITDA (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) sofreu uma queda significativa de 34,3%, totalizando US $ 49,6 milhões (R $ 277,8 milhões).
Impacto da desvalorização do real
Uma das principais razões para esse paradoxo é a desvalorização do real diante do dólar. Durante o primeiro trimestre, a taxa de câmbio médio passou de US $ 4,95 para US $ 5,86 – um aumento de quase 20%. Assim, mesmo com um aumento nas vendas, os resultados financeiros do dólar acabaram caindo.
Outros fatores que pressionaram as receitas
Além da caixa de engrenagens, outros elementos contribuíram para a redução dos ARCs doou margem de lucro:
Aumento no custo da carne bovina
O aumento do preço da carne bovina impactou diretamente o custo de produção de hambúrgueres, um dos principais produtos da rede. O aumento no preço de outros insumos também contribuiu para a redução da lucratividade.
Mudança de regra de royalties
Outro fator relevante foi o fim de um incentivo de crescimento que reduziu os royalties pagos pela operação brasileira. Com o final desse benefício, a taxa aumentou 100 pontos básicos, reduzindo ainda mais as margens da empresa.
Estratégias de marketing do McDonald’s que aumentaram as vendas
Apesar das dificuldades financeiras, o McDonald’s conseguiu manter a clientela fiel graças a ações estratégicas de marketing:
Promoções e campanhas de sucesso
Entre os destaques estão campanhas como o “Méqui do dia”, o retorno de McFish com batatas rústicas e ações relacionadas a eventos populares, como o Big Brother Brasil e Lollapalooza.
Fortalecendo o programa de fidelidade
O programa “My Méqui” também ganhou destaque, representando cerca de 19% das vendas de redes no Brasil. Ações promocionais, que atraíram uma audiência jovem e engajada, consolidaram a adesão ao programa.
Performance na América Latina
Além do Brasil, o Arcos Dorados opera em outros países da América Latina, como Argentina, Uruguai e Equador. Na região, as vendas aumentaram 38,7% em relação ao ano anterior, embora o lucro líquido global tenha caído 51%, totalizando US $ 13,9 milhões (R $ 77,8 milhões).
Perspectivas para a Companhia do McDonald’s em 2025

Arcos Dorado mantém uma perspectiva positiva para o resto do ano, acreditando que o primeiro trimestre foi o mais desafiador. A empresa aposta em expandir seus canais digitais, que já representam 60% das vendas, e a inovação no menu para aproveitar os resultados futuros.
Omnichannel como diferencial competitivo
A aposta em estratégias omnichannel tem sido crucial para manter a competitividade no mercado. Com pedidos de entrega e pedidos on -line, o McDonald’s procura criar lealdade ao cliente, mesmo diante das adversidades econômicas.
Desafios para os próximos trimestres
Mesmo com boas projeções, a empresa ainda enfrenta desafios. A recuperação do consumo externo permanece lenta e a oscilação da caixa de câmbio continuará sendo um fator de risco. O gerenciamento de custos eficientes será essencial para manter a lucratividade.
Conclusão
O McDonald’s No Brasil, há um paradoxo: enquanto as vendas aumentam, as receitas e a lucratividade caem.
A desvalorização da moeda, o aumento dos custos de insumo e as mudanças nas taxas de royalties são os principais responsáveis. No entanto, a aposta em campanhas de marketing e a expansão do canal digital pode ser a chave para a recuperação sustentável em relação a 2025.
Imagem: Ken Wolter / Shutterstock.com
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